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發(fā)布時(shí)間：2015-07-19
發(fā)布時(shí)間：2015-07-19
| 基本信息 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓名： | 鐘先生 | 簡歷編號(hào)： | 1158350 |  |
| 性別： | 男 | 年齡： | 52歲 | |
| 身高： | 180（厘米/CM） | 體重： | 75（公斤/KG） | |
| 民族： | 漢族 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 學(xué)歷： | 專科 | 籍貫： | 湖南 婁底 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 湖南省石油化工職工大學(xué) | 專業(yè)名稱： | 化工工藝 | |
| 畢業(yè)年份： | 2000年 | 專業(yè)類別： | 化工類 | |
| 自我評價(jià)： | 待人誠懇的我有較強(qiáng)的責(zé)任心、上進(jìn)心和良好的團(tuán)體敬業(yè)精神，做事踏實(shí)認(rèn)真，積極主動(dòng)。工作計(jì)劃性強(qiáng)，能夠按事情的輕重緩急合理有序安排工作。 |
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| 求職意向 | |
|---|---|
| 意向職位： | 倉庫主管 制造主管 物流主管 |
| 求職類型： | 全職 |
| 意向行業(yè)： | |
| 到崗日期： | 一個(gè)月內(nèi) |
| 期望月薪： | 面議(要求提供住房) |
| 求職地區(qū)： | 婁星區(qū) |
| 其他要求： | - |
| 個(gè)人技能 | |||
|---|---|---|---|
| 外語水平： | 不會(huì)外語 | 計(jì)算機(jī)能力： | 一般 |
| 是否有駕照： | 是 （C1） | 普通話： | 標(biāo)準(zhǔn) |
| 技能專長： | 無 | ||
| 培訓(xùn)經(jīng)歷 | |||
|---|---|---|---|
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 起止時(shí)間 | 課程 | 證書 |
| 廣東省職業(yè)技能鑒定指揮中心 | 2007-06 ~ 2007-07 | 無機(jī)反應(yīng)工理論與操作技能實(shí)務(wù) | 無機(jī)化學(xué)高級技工證 |
| 廣東海事局 | 2007-08 ~ 2007-09 | 國際海運(yùn)危險(xiǎn)貨物規(guī)則、船載危險(xiǎn)貨物申報(bào)、貨物運(yùn)輸 | 船舶危險(xiǎn)品裝運(yùn)檢查員證、申報(bào)員證 |
| 國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì) | 2009-11 ~ 2009-12 | ISO9001:2008質(zhì)量管理體系 | ISO體系內(nèi)審員資格證 |
| 工作經(jīng)歷 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 公司名稱： | 廣東中成化工股份有限公司 | 所屬行業(yè)： | 其它 | ||
| 擔(dān)任職務(wù)： | 車間技術(shù)員 | 起止時(shí)間： | 1993-11 - 2007-12 | ||
| 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理；制定本車間長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)出消耗工作目標(biāo)，檢查、督導(dǎo)其執(zhí)行和落實(shí)； 2、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5s及生產(chǎn)安全管理，檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用和日常維護(hù)，檢查和督導(dǎo)TPM落實(shí)和執(zhí)行； 3、組織召開本車間各種會(huì)議，對各種日報(bào)表進(jìn)行審核，檢查生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況； 4、審核本車間各項(xiàng)管理制度和管理文件ISO9000/14000體系和5S活動(dòng)在本車間的有效實(shí)施，不斷督導(dǎo)和落實(shí)； 5、對下屬培訓(xùn)及督導(dǎo)員工技能培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況；健全人才培養(yǎng)機(jī)制，提高員工職業(yè)素養(yǎng)；對下屬的工作進(jìn)行考核和評定； 6、負(fù)責(zé)制定本車間人力資源、物料、設(shè)備需求計(jì)劃，主導(dǎo)重大質(zhì)量事故、重大傷害事故的處理，協(xié)調(diào)與公司各車間的關(guān)系； 主要業(yè)績： 指導(dǎo)多起工藝技術(shù)改進(jìn)工作，使Na2S2O5含量由98.5提高到99.9，粒度有C級變?yōu)锳級，單產(chǎn)由4.1噸/釜，原料消耗下降了10。主持CO2環(huán)保改造項(xiàng)目，吧合成尾氣二氧化碳經(jīng)過一系列凈化、提純變成食品級的液體和固體二氧化碳。通過推行一系列技改和加強(qiáng)管理，本人在職期間，該公司每年實(shí)現(xiàn)稅后利潤約1億多元。 |
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| 公司名稱： | 宿遷市騰瑞光電有限公司 | 所屬行業(yè)： | 其它 | ||
| 擔(dān)任職務(wù)： | 倉庫課長 | 起止時(shí)間： | 2008-01 - 2012-07 | ||
| 工作描述： | 1.根據(jù)公司內(nèi)部情況制定出倉庫管理規(guī)章制度，明確規(guī)定各班組的主要任務(wù)和職責(zé)；管控范圍為：原材料組、副資材料組、膠水組、包裝組等；監(jiān)督倉管員按照作業(yè)指導(dǎo)書要求規(guī)范操作，并給予指導(dǎo)。 2.為推行EPR管理，對倉庫的組織架構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使倉庫庫存產(chǎn)品能清楚地反映到帳頁上來，保證公司采購、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)控制等部門進(jìn)行全面統(tǒng)一管理，以求最大限度利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化；并主導(dǎo)條形碼管理，使各有關(guān)部門能及時(shí)掌握產(chǎn)品狀態(tài)。 3.傳達(dá)公司的方針策略，制定績效考核機(jī)制和操作流程和各種控制表格，嚴(yán)格按照先進(jìn)先出法的原則，及時(shí)反映庫存情況。 4.建立最低最高庫存，并監(jiān)督有效執(zhí)行。 5.協(xié)助提高倉庫空間利用率及物料周轉(zhuǎn)率。 6.安排做好6S、6定工作，確保達(dá)標(biāo) 。 7.安排定期庫存盤點(diǎn)，保證帳、物、卡、單一致 。 8.對下屬員工進(jìn)行績效管理和崗位培訓(xùn)。 9.與其他部門及內(nèi)部人員工作溝通協(xié)調(diào)，使達(dá)到工作要求。 |
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| 公司名稱： | 湖南紅太陽新材料股份有限公司 | 所屬行業(yè)： | 石油、化工業(yè) | ||
| 擔(dān)任職務(wù)： | 倉庫主管 | 起止時(shí)間： | 2012-07 - 2015-07 | ||
| 工作描述： | 負(fù)責(zé)全公司倉庫的管理，規(guī)章制度的建立,人員的配置,庫房的規(guī)劃,首次引入電腦K3系統(tǒng)供應(yīng)鏈報(bào)表管理,以及運(yùn)用條形碼掃描技術(shù),使物資的流動(dòng),庫存實(shí)現(xiàn)信息化管理,減小倉庫的庫存成本,提高了公司效益和競爭力. | ||||
| 聯(lián)系方式 | |||
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