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發(fā)布時間：2018-10-23
發(fā)布時間：2018-10-23
| 基本信息 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓名： | 王先生 | 簡歷編號： | 1182856 |  |
| 性別： | 男 | 年齡： | 44歲 | |
| 身高： | 173（厘米/CM） | 體重： | 70（公斤/KG） | |
| 民族： | 漢族 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 學歷： | 不限 | 籍貫： | 湖南婁底 | |
| 畢業(yè)學校： | 湖南人文科技學院 | 專業(yè)名稱： | 計算機應用與維護 | |
| 畢業(yè)年份： | 2005年 | 專業(yè)類別： | 計算機類 | |
| 自我評價： | 無 | |||
| 求職意向 | |
|---|---|
| 意向職位： | 物流經(jīng)理 |
| 求職類型： | 全職 |
| 意向行業(yè)： | |
| 到崗日期： | 隨時到崗 |
| 期望月薪： | 面議 |
| 求職地區(qū)： | 婁星區(qū) 雙峰縣 漣源市 |
| 其他要求： | 無 |
| 個人技能 | |||
|---|---|---|---|
| 外語水平： | 不會外語 | 計算機能力： | 一般 |
| 是否有駕照： | 否 | 普通話： | 標準 |
| 技能專長： | 無 | ||
| 工作經(jīng)歷 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 公司名稱： | 中外運空運發(fā)展股份有限公司 | 所屬行業(yè)： | 互聯(lián)網(wǎng)、電子商務 | ||
| 擔任職務： | 營業(yè)部經(jīng)理 | 起止時間： | 2005-08 - 2009-10 | ||
| 工作描述： | 1. 負責部門物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。 2. 部門物流系統(tǒng)的調(diào)整，協(xié)助其它各部門進行貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工作進行管理。 3. 保證本部門正常運作的準確無誤與高效率，對相關(guān)信息及時向有關(guān)部門進行溝通反饋。 4. 掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，以利于及時安排作業(yè)計劃。 5. 負責本部門的員工管理與考核工作。 6. 帶領(lǐng)銷售人員完成業(yè)績指標。 |
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| 公司名稱： | 國美庫巴科技（北京）有限公司 | 所屬行業(yè)： | 互聯(lián)網(wǎng)、電子商務 | ||
| 擔任職務： | 物流經(jīng)理 | 起止時間： | 2009-10 - 2012-04 | ||
| 工作描述： | 1.負責西南區(qū)成都分公司售后物流部的全面工作，； 2. 管理、協(xié)調(diào)合作的第三方配送公司，提升配送服務品質(zhì)； 3. 了解配送公司的運作，參與制定并執(zhí)行物流產(chǎn)品，并對物流產(chǎn)品運營結(jié)果負責； 4. 負責配送質(zhì)量的關(guān)鍵指標達成。 5.協(xié)助公司副總裁與西南區(qū)物流經(jīng)理制定并完善物流中心運營規(guī)劃，滿足業(yè)務發(fā)展需要； 6.優(yōu)化物流系統(tǒng)；制定物流中心各種規(guī)章制度； 7.降低物流成本，不斷提升績效及服務質(zhì)量； 8.加強與員工溝通，不斷提高員工的歸屬感、積極性，提高團隊的穩(wěn)定性凝聚力。 |
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| 公司名稱： | 成都一汽國際物流有限公司 | 所屬行業(yè)： | 汽車、摩托車 | ||
| 擔任職務： | 物流經(jīng)理 | 起止時間： | 2012-04 - 2018-08 | ||
| 工作描述： | 1、負責成都一汽大眾新速騰、新捷達生產(chǎn)線產(chǎn)前、產(chǎn)中物流管理及一汽大眾發(fā)動機廠產(chǎn)前、產(chǎn)中物流管理。 2、制定標準并帶領(lǐng)員工按標準作業(yè)，同時根據(jù)實際情況的變化，不斷修訂完善各種流程及規(guī)范，確保和最新的實際運作保持一致； 3、保障24萬平米6個倉庫的倉儲營運活動安全（已有安全員證）有序進行,確保工藝車輛及高架區(qū)域嚴格標準作業(yè)，強化?；瘞旃芾?。 4、進行運營數(shù)據(jù)分析，合理規(guī)劃庫區(qū)，提高倉庫利用率； 5、人員績效考核標準的制定，按公司要求定期對員工進行考核； 6、合理安排倉庫管理員的工作,處理工作過程中的問題以保障物流中心業(yè)務的順暢； 7、進行成本控制,實現(xiàn)資源最優(yōu)化； 8、確保倉儲中心的貨物出入庫、配送工作順暢,在出現(xiàn)異常情況下積極調(diào)動其它可用資源。 9、根據(jù)指標數(shù)值尋找相互聯(lián)系的函數(shù)關(guān)系，對各指標的聯(lián)動數(shù)據(jù)展示，結(jié)合目標進行合理優(yōu)化； 9、根據(jù)財務盈利指標合理優(yōu)化組織架構(gòu)、流程布局、整體運營側(cè)重點； 10、對公司內(nèi)外部可能出現(xiàn)的運營異常進行分析并制定異常對應措施，對可能發(fā)生的重大風險進行合理規(guī)避； 11、多次德國VDA物流過程審核，2012年審核成為一汽大眾體系全球首家新工廠審核進入到綠區(qū)的公司。2013-2016年審核成績穩(wěn)步上升，2017年成為大眾集團全球過程質(zhì)量第一的公司。 |
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| 聯(lián)系方式 | |||
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