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發(fā)布時間：2025-09-16
發(fā)布時間：2025-09-16
| 基本信息 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓名： | 顏先生 | 簡歷編號： | 1199987 |  |
| 性別： | 男 | 年齡： | 38歲 | |
| 身高： | 175（厘米/CM） | 體重： | 85（公斤/KG） | |
| 民族： | 漢族 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 學(xué)歷： | 本科 | 籍貫： | 湖南婁底 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 湖南科技大學(xué) | 專業(yè)名稱： | 土木工程 | |
| 畢業(yè)年份： | 2010年 | 專業(yè)類別： | 土建類 | |
| 自我評價： | 無 | |||
| 求職意向 | |
|---|---|
| 意向職位： | 項目經(jīng)理 |
| 求職類型： | 全職 |
| 意向行業(yè)： | 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢、家居建材 |
| 到崗日期： | 隨時到崗 |
| 期望月薪： | 面議(可面議) |
| 求職地區(qū)： | 婁星區(qū) 雙峰縣 新化縣 冷水江市 漣源市 |
| 其他要求： | 無 |
| 個人技能 | |||
|---|---|---|---|
| 外語水平： | 英語 一般 | 計算機能力： | 優(yōu)秀 |
| 是否有駕照： | 是 （C1） | 普通話： | 標(biāo)準(zhǔn) |
| 技能專長： | 無 | ||
| 培訓(xùn)經(jīng)歷 | |||
|---|---|---|---|
| 培訓(xùn)機構(gòu) | 起止時間 | 課程 | 證書 |
| 學(xué)天教育 | 2018-09 ~ 2019-05 | 中級職稱-建筑工程 | 中級職稱-建筑工程 |
| 學(xué)天教育 | 2021-09 ~ 2022-09 | 一級建造師建筑工程 | 一級建造師建筑工程專業(yè) |
| 學(xué)天教育 | 2022-09 ~ 2023-09 | 注冊監(jiān)理工程師-土建專業(yè) | 注冊監(jiān)理工程師-土建專業(yè) |
| 學(xué)天教育 | 2023-09 ~ 2024-09 | 一級建造師機電工程 | 一級建造師機電工程專業(yè) |
| 工作經(jīng)歷 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 公司名稱： | 中鐵十八局集團(tuán)六公司 | 所屬行業(yè)： | 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢、家居建材 | ||
| 擔(dān)任職務(wù)： | 項目計劃部副部長 | 起止時間： | 2010-07 - 2015-06 | ||
| 工作描述： | 隧道現(xiàn)場施工管理，施工工序協(xié)調(diào)安排，現(xiàn)場原材料見證取樣，內(nèi)業(yè)資料；勞務(wù)合同管理，成本核算等 | ||||
| 公司名稱： | 廣東敏捷集團(tuán) | 所屬行業(yè)： | 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢、家居建材 | ||
| 擔(dān)任職務(wù)： | 項目生產(chǎn)經(jīng)理 | 起止時間： | 2015-10 - 2023-06 | ||
| 工作描述： | 在任職期間，參與圖紙會審，參與編制施工項目施工組織設(shè)計、專項施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，對施工隊作技術(shù)交底，并現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；根據(jù)項目總進(jìn)度計劃編制施工生產(chǎn)計劃，包括季、月度施工進(jìn)度計劃和勞動力、材料、機械設(shè)備的需求計劃，并安排實施；協(xié)助項目經(jīng)理實施施工全過程的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等的管理；協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行勞動力管理，負(fù)責(zé)班組和人員的分工與配合，指揮各班組按規(guī)范、圖紙、合同進(jìn)行施工，協(xié)辦施工隊工程量結(jié)算工作；填寫施工日志，負(fù)責(zé)日常施工原始資料記錄與保存工作；參與分部分項驗收工程和竣工驗收等。 | ||||
| 公司名稱： | 湖南沐春建設(shè)工程有限公司 | 所屬行業(yè)： | 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢、家居建材 | ||
| 擔(dān)任職務(wù)： | 項目經(jīng)理 | 起止時間： | 2023-07 - 2025-09 | ||
| 工作描述： | 一、前期籌備與計劃管理 1. 項目策劃與目標(biāo)設(shè)定 制定《施工組織設(shè)計》及《專項施工方案》，明確質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo) 組織圖紙會審、技術(shù)交底，協(xié)調(diào)解決設(shè)計問題，編制施工總進(jìn)度計劃、資源配置計劃及應(yīng)急預(yù)案。 2. 資源整合與團(tuán)隊組建 組建項目管理團(tuán)隊，明確崗位職責(zé)（技術(shù)員、安全員、施工員等），協(xié)調(diào)勞務(wù)分包、材料供應(yīng)商、機械設(shè)備租賃等資源進(jìn)場，對接業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及政府部門，辦理施工許可證等手續(xù)。 二、施工過程管理 1. 進(jìn)度控制 動態(tài)監(jiān)控施工進(jìn)度，通過周例會、進(jìn)度橫道圖糾偏，處理因天氣、材料延誤等導(dǎo)致的進(jìn)度問題，優(yōu)化工序銜接。 2. 質(zhì)量管理 執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、專檢），監(jiān)督隱蔽工程驗收，落實技術(shù)規(guī)范，組織質(zhì)量通病防治。 3. 成本與合同管理 審核工程簽證、變更，控制材料損耗率，定期分析成本偏差，防范超支風(fēng)險，管理分包合同履約，處理索賠與反索賠。 4.安全文明施工 落實安全三級教育，組織應(yīng)急預(yù)案演練，監(jiān)督臨邊防護(hù)、腳手架、臨時用電等高風(fēng)險作業(yè)，推行綠色施工。 5.技術(shù)協(xié)調(diào)與問題解決 協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉施工（土建、水電、消防等），處理現(xiàn)場突發(fā)技術(shù)難題。 三、溝通協(xié)調(diào)與風(fēng)險管理 1. 多方關(guān)系維護(hù) 定期向業(yè)主匯報進(jìn)展，配合監(jiān)理驗收，協(xié)調(diào)城管、環(huán)保等部門應(yīng)對檢查，處理周邊居民投訴。 2.風(fēng)險預(yù)控 識別合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、法律風(fēng)險，制定應(yīng)對措施，處理工傷事故、勞資糾紛等突發(fā)事件。 |
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| 聯(lián)系方式 | |||
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